Une simulation de
gestion stratégique
pour la gestion
d'une entreprise de bancassurance
Les participants, organisés en Comité de direction, pilotent leur banque de détail dans des conditions fictives, mais réalistes, de leur environnement, en prenant les commandes de toutes les fonctions stratégiques de l'entreprise. Les participants doivent déterminer des orientations stratégiques et prendre des décisions d'allocation des ressources pour toutes les grandes fonctions de gestion : au plan des produits, du marketing, des ventes, de la distribution, des ressources humaines, de la gestion des risques, de la gestion de l'actif et du passif, dont la liquidité et le capital.
La simulation Str@tégiCA a été développée par l'Institut international des coopératives Alphonse-et-Dorimène-Desjardins de HEC Montréal et l'Institut de formation du Crédit Agricole Mutuel (IFCAM). Elle a été conçue par HEC Montréal avec la collaboration de l’IFCAM, la Caisse Régionale du Morbihan et la Caisse Régionale du Centre-Est. Le développement logiciel a été effectué par le Centre de recherche informatique de Montréal et Code3 Coopérative de solidarité, avec la collaboration de la Direction des technologies de l’information de HEC Montréal.